Consultorías

Acompañamos a nuestros clientes en todo el proceso de implementación de su sistema de Gestión. La consultoría se desarrolla en las siguientes etapas:

• DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA, FRENTE AL CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS.
  Esta primera fase consta de una auditoría, realizada por nuestros auditores calificados, que nos ayudará a conocer el grado de cumplimiento de los requisitos de la Norma en referencia en cada proceso de su organización. Esta revisión incluirá la revisión de documentación y evidencias que respalde el cumplimiento de cada proceso con respecto al requisito que le aplique. El propósito de este diagnóstico es ubicar a los procesos y a la organización completa en el nivel de cumplimiento con la norma de referencia y poder elaborar un cronograma de trabajo de forma realista y enfocando los esfuerzos en la mejor ruta.
• EVENTOS DE FORMACIÓN EN LA NORMA A IMPLEMENTAR
  
  • Curso De Sensibilización E Interpretación De Los Requisitos De Las Normas
    Con el Objetivo de proporcionar a los participantes los conocimientos básicos para interpretar requisitos de la norma que se requiera implementar. Está Dirigido a colaboradores involucrados en la implementación del sistema de Gestión de calidad.
  • Taller- Asesoramiento a la alta dirección para desarrollar las bases del Sistema de Gestión:
    - Política del Sistema de Gestión
    - Mapa de procesos de la organización
    - Fichas de procesos
    - Planificación de los objetivos de calidad y su base de indicadores de gestión.
• DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION
  Una vez determinadas las bases del sistema se se inicia con el diseño, Desarrollo de la documentación y puesta en marcha del sistema de Gestión. Se obtienen entre otros los siguientes resultados:
  • Definición de la Estructura documental.
  • Soporte en el levantamiento de procedimientos requeridos por la norma en Gestión.
  • Soporte en el levantamiento de procedimientos operativos y de soporte necesarios para la realización de los procesos
  • Soporte en el Levantamiento de Instructivos necesarios.
  • Soporte en el Levantamiento de formatos definidos como necesarios para la gestión y operación.
• PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA
• ACOMPAÑAMIENTO EN LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
• ACOMPAÑAMIENTO EN LA AUDITORÍA DE CERTIFICACIÓN